今日のブログ。

こんばんは(´-ω-`)

一生懸命先日買った本を読んでブログ及びサイトの…勉強出来ていません。(;´∀`)

ちょっと前にもお話したかと思いますし、プロフィールにも書いていますが、私は原因不明の病気で退職後独立し、企業の人事アドバイスや社員アルバイト教育、新規事業開発から総合サポートを生業にしていました。

していました…したつもり…したはず…(;´∀`)

当然まだまだ続いている案件に関しては、キッチリ仕事終了まではサポートしてますし、単に新規で仕事を受け付けず、そのまま縮小、自然にサイト運営に移行。

これが私自身想定していた思っていた成り行きはこんな感じで、実際に新しく募集なんてしていません。

とはいえ、そもそもチラシ配ったり新規に顧客呼び込むために何かしたことは一度もなく、すべて口コミに頼っていたのですが、完全にそれが仇。

名刺も現在は渡していないし、廃業する為に新規で受け付けてはいないと取引先すべての社長さんやオーナーさんには伝えているのですが…な~んでか仕事が入ってくる。。。

普通なら喜ぶことなんですけど、車がなく一軒一軒に時間がかかり過ぎる現状では全く喜べない(;・∀・)

まあ…ことわりゃいいのに受けちゃう私がいけないんですけどね…。。。

そんなこんなで急きょ朝一から仕事でちょこっと遠出して、昼に帰ってきて時間かけてらんない&問題点が分かり易すぎだったので、速攻で企画書と報告書作り上げて先ほどメールして一先ず終了。

この仕事はインタビューして社長に理解してもらって一つ目の施策を投げて、それが改善できた段階で数字を確認して、更に施策を作っての繰り返し、いわゆるPDCAサイクルと言われる事をやってくんですけど、詳しい説明は省きますが、私の場合一日でPDCA回してもらうように問題を組みます、本来は。

一つのプロジェクトに対して一つのPDCAというのがよく使われる考え方ですが、そのプロジェクトも細分化してしまえば一日や最低一週間PDCAを組むことは可能です。

利点としては、目標点がハッキリしているためブレずに進められる、報告が毎日入ってくるため、私のような企業サポートでは必須なのですが、廃業しようとしてる&新規プロジェクト立ち上げている私にとっては足枷。

だって自分自身のPDCA回せないんだもん(´;ω;`)(笑)

無理、予定通りに全然いかない。

今までの本業は毎日入る報告も分かってるし行く日も時間も事細かにスケジューリング出来てたけど、廃業!って言った途端、前もってじゃなくて「今から」とか「なるべく早く」ばっかり。スケジュールを見る限り今までの残務で抑えてる日は2日なのに、先週だけで急きょ入った予定で4日潰れる始末。

今週も、もう今日で2日目の予定外。

前の仕事は廃業宣言して縮小しているのは事実なので人を雇うような事ではないし、新規事業も立ち上げたばっかりで人を雇うような段階にない。

たすけて…